DevOps

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CTOの視点

DevOpsのビジネス上の価値について考えてみよう

DevOpsは文化的で実務的な改革であり、対話・協働・結合を強調するものです。開発チームit 運用チームを結びつけ、改善されたワークフローは、品質や信頼性を損なうことなく、IT製品・サービスに変化への柔軟性をもたらします。DevOpsはソフトウェア開発者と IT 運用管理者だけのものではありません。製品やサービスを定義し管理する上級職を含めた全ての人々をカバーします。
CTOの視点

DevOpsとアジャイルの違いとは?ITIL、セキュリティ、品質保証との関係について考える

アジャイル開発が普及し、素早い開発と安定した運用が求められるようになったことを背景に、DevOpsが発展してきました。ITILなどで議論されてきた運用手法が、現代の開発手法のもとで見直されてきたものと位置付けられます。開発チーム、運用チーム、セキュリティ部門、品質保証部門が一つの目標に向かって、自動化・効率化を図っていく新しい考え方が求められています。
CTOの視点

DevOpsは技術だけの問題ではない。企業文化の変革が開発・運用の在り方を変える

DevOpsは、文字通り、開発と運用の双方を意味します。この言葉は、開発と運用の統合を強調するのに加え、DevOpsは文化的な施策だと言われています。DevOpsの目的は、チーム間の摩擦を減らし、協業を推進することです。サイロ化してしまう現在のやり方を変え、開発と運用の双方から、変革を目指します。具体的には、DevOpsはチームの協力とプロセスの統合を行い、継続的なデリバリーやいくつかのプロセスを実装します。
CTOの視点

DevOpsの原則は「3つの道」と「CALMS」によって説明される

DevOpsは新しい開発と運用の進め方を提案します。その考え方を説明するために、いくつかのフレームワークが提唱されました。3つの道は開発と運用、そして実験と学習を意味します。また、CALMSという原則は、5つの単語からDevOpsの価値を説明します。
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